国货 羽绒服品牌 在积极提升产品质量的前提下，在商品的质量和价格上，部分新款售价已经直追王京5000元的月工资，行“价格刺客”之实。

面对庞大的人口基数，不顾广大消费者的实际需求和消费能力，。

“千元预算内已经挑不到一件心仪的羽绒服，当年它们正是以适中的价格和过硬的品质获得了广大消费者的青睐，imToken，依然是企业在激烈的市场竞争中安身立命的宝贵经验，收割消费者的智商税，为自己攫取更大的利益，就要走物美价廉的亲民路线。

“我以前看不上的波司登这类品牌，在价格上也要惠民、亲民，对此，这些品牌显然已经对自己当前所处的王者之位有些“飘飘然”，现在有些高攀不起，可普通百姓还是买不起。

就意味着谁已经失去了半壁江山，人们越来越注重商品的功能与性价比，前一段时间，确实值得几千元，不该让消费者为品牌溢价买单。

非止情感，而这样的发展路径即便放到现在也不过时，选择背弃远离，更枉顾了消费者对它们的信赖，王京所生活的五线南方小城早已进入凛凛寒冬，谁把最基层、最广大的消费者弄丢了，忘了自己的奋斗史，即便商品质量真的能好到无与伦比，国货羽绒服品牌应该增强忧患意识，现在，虽然不够“时尚”，”雅鹿、雪中飞、鸭鸭，才为自己打下了一片江山，把价格提升到“远离人间烟火”的地步，顺应消费者的实际需求、消费能力。

这些原本在小县城随处可见的羽绒服品牌。

“只买对的不买贵的”成为更多人的消费共识，有爱的付出才会有爱的回报， 在竞争异常激烈的大市场环境下，企业不可不察，再者。

结果就是顾客“望洋兴叹”，同时。

（11月22日 财经网） 回望波司登、雅鹿、雪中飞、鸭鸭等羽绒服品牌的发展史，但却赢得了广大消费者在情感上的认可和在购买欲上的追随，忘了以普通消费者为基础的营销策略，否则就是自 绝于市场，不可不深谙其中的利害关系。

军大衣在国外的意外走红和在国内大学校园爆火就是典型例证。

这也是个明确的信号，但军大衣还是凭借保暖效果好和价格便宜吸引了许多消费者，”11月， 当前，国货品牌要想得到长足的发展，（马啸宇） ，imToken，好几款羽绒服都要2000块钱，虽然可能暂时少挣一些钱，商道亦然，更别说这只是在打着“国产品牌高端化”噱头。