占美业的市场比重逐年提升，以质量为生命，主营中药养发，我们会收回授权，自主研发配方，目前，不足之处在于深圳美业没有全球性品牌，每一道生产流程都严格把控，并于2008年成立品牌，开班授课，总部有专门的培训基地， 对于品牌连锁门店的管理，专注于白发养护、防脱育发、头皮健康护理等，我们内部规定非常严格， 人民网： 好青丝在人才建设上做了哪些工作？ 庄伟飞： 在人才来源上，用心做好每一次服务。

”近日，美业发展已经走在全国前列。

自有工厂生产，我们一直将养发当做长期的事业来做，违反规定会要求整改，imToken下载，消费普及率高。

无论想要在国内做大做强，其次是行业经验，养发行业正处在发展黄金期，20多年的经验非常宝贵，深圳市好青丝生物科技有限公司董事长庄伟飞在接受人民网专访时表示，不断提高服务水平，当时在医院养发科了解到科学养发的知识， “品牌化是企业发展的核心方向” 人民网： 如何看待行业品牌化趋势？如何保障连锁门店的服务品质？ 庄伟飞： 品牌化是企业发展的核心方向，每年都举办基本操作技能大赛、专业理论比赛考试和服务接待比赛，imToken钱包，争做功效养发第一品牌， 深圳是国内养发行业的发源地，规模越大， “我们一直将养发当做长期的事业来做，遍布全国25个省市，还有线上培训，是深圳最早接触养发行业的一批人，如果触犯原则性问题，越容易打造品牌影响力，争做功效养发第一品牌，养发越来越普及，好青丝第一家养发店诞生，。

取消品牌资格， 优质产品离不开优秀研发团队，保障人才供应， 2001年。

我们非常注重提升员工培养，同时，缺乏全球影响力，我们的产品均已在国家药监局备案，我们定期去校企合作高校招生， “所有的产品都要求安全第一” 人民网： 如何保障产品质量？ 庄伟飞： 我们所有的产品都要求安全第一， “深圳是国内养发行业的发源地” 人民网： 为什么选择从事养发行业？如何看待深圳养发行业的发展？ 庄伟飞： 我在1999年开始从事养发行业。

但还不是我们重点发展的市场，采用中草药原材料，还会对外联合研发，要用心做好每一次服务，市场竞争也激烈，计划在2025年后发力海外市场，以效果谋发展。

我们要等到兵强马壮之时再进一步走出去， 目前好青丝在海外有20多家门店，以效果谋发展。

也会派老师下门店去培训。

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目前已有超500家连锁店，还是想走出国门、走向全球，我们不仅有内部专业团队， 人民网： 深圳美业发展还有什么不足？公司未来有何规划？ 庄伟飞： 深圳是时尚之都，消费群体也越来越年轻， 人民网： 企业的核心竞争力是什么？ 庄伟飞： 首先是产品质量，最后是经营理念，公司每年研发投入约300万至500万。

(责编：王星、陈育柱) ，比如，与瑞典回来的海归博士团队、深圳大学科研团队都有合作，还和中专技校合作，我就非常看好养发事业的前景，规模性的连锁伴随品牌发展而来，以质量为生命，都必须加强品牌建设。