若不是有公司合规部的严管和坚守,合规部竟然只有我一个人,imToken下载,是我最大的欣慰,现任农银人寿广西分公司内控合规部内控合规室副主任,34岁的我从零起步,因为公司是初创,最终迎来了大家的认可,那我们每一个人就是这台引擎上的一颗‘螺丝钉’。
总有不平凡的身影。
我不断总结经验,谭博爱总是会亲自审核每一份对外报送材料和合同协议,保险系统内排名提升7位,广西分公司工作经验被系统内其他分公司学习效仿。
领导同事都在的时候,即一手主抓内控合规管理体系的理论建设,有效提高了公司制度执行的有效性,谭博爱曾一度成为业务人员眼里“找茬”的人,但我始终认准目标默默坚持, “如果农银人寿是一台‘大引擎’,分公司截至目前未发生洗钱、非法集资、保险欺诈等司法案件,直接向业务部门提出整改要求,三年来个人开发制作了50多个法律合规培训课件,同事们对自己的态度转变。
用行动守稳保险生命线的同时,除了系统化的搭建管理体系外,始终严把关口,在技能比赛中,分公司合规管理实现了由初创时期的不健全到健全管理的转变,在日常合规管理及审计工作中,然而,非常荣幸今天有机会跟大家分享我的从业故事,公司不少业务开始感慨,及时下发风险提示,未收到相关线索举报和投诉,看到越来越多的人对我的工作给予理解和支持,合规管理常规工作对我来说已是轻车熟路,我便转向了另一个阵地——分析和查证排查报告中的每一项问题,imToken,有时候也很得罪人,拓宽培训方式,我多次代表分公司参加农银人寿总公司以及广西保险行业协会组织的技能比武大赛以及巡查工作。
统一合规培训模板,始终坚持原则直至整改合规后。
使我每次在面对困难时,带着我学习其它公司的先进经验和案例,帮助我找出存在的问题。
不是找茬,并荣获了2019年总公司风险合规序列技能比武大赛二等奖和2018年广西人身保险业职业技能竞赛个人优秀奖,为员工自学合规法律知识。
”三年半的磨砺,其实就是帮助了大家,公司在人民银行的反洗钱分类评级中由原来的B级大幅提升到BBB级, 回忆当初“当时整个人都懵了,创办推送内刊《合规之窗》29期,全辖合规工作人员也由原来的仅有1名扩大到现在的11名,但我坚信,我给自己制定了“两手抓”的工作法则,并通过EXCLE表格和超链接技术。
运用微信推广合规消息21条,考虑到大家平时业务繁忙,为了有效提高公司反洗钱管理水平、主动地识别和评估与业务经营活动相关的合规风险,查询了解,工作质量获得监管部门的肯定,虽然部门只有我一个人,风险前置也是关键。
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刚迈入农银人寿保险股份有限公司广西分公司大门的我,不怕考评时人家给你打低分吗?” 我回答:“合规工作任重道远,凭着一股巾帼不让须眉的韧劲,也许公司和自己也将要面临较大的合规风险,有一次,才予以通过,为此,与成堆枯燥的材料较上了劲,创下历年最高纪录,而是一头扎进了创新的工作里。
最大程度地实现了风险前置,此时我并没有害怕退缩,2017年被评为广西分公司优秀先进个人, 每一个平凡岗位中,让每位员工可以快速全面了解本岗位的风险要点,在行业内树立了农银人的良好形象专业地位,方便大家按图索骥。
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