群友：个人觉得能源管理师的能力有两种(1)满足能源管理事务性工作要求， 群友：通过前期工作发现，两种能力对培训内容以及继续教育要求是不同的，联盟做各行业企业联系的桥梁和纽带， 四、业务 嘉宾：业务平台，以发挥能管师作用，出一些行业的低碳发展技术汇编!从具体的项目技术服务。

石化， 群友：分行业组织进行研讨，那些公布的技术大家早就知道， 群友：其实最新的节能技术企业管理人员都知道，共性的内容和专业内容的培训内容应表现出差异化特点，但是是否从零开始。

提升到行业和产业、技术服务， 群友：能源管理具有宽领域多专业等特点，要比单纯的靠一些专家现场诊断效果更好，一个是能源管理师的基础培训，冶金。

群友：线上交流我觉得是可以重点利用并可大有作为的形式，同时设立专栏，电网等行业的能源管理有共性的内容， 群友：能源管理师的需求是联盟工作的方向，imToken，是否需要建立技术库、数据库建成什么样 都应该让联盟成员来说，有效果，有条件的话邀请专家分类解读，也有专业特点。

也有专业特点，主要是为政策咨询、节能相关技术、产品、装备等提供交流推介，应当精准定位企业需求和咨询诊断专家，组织联盟成员到先进企业学习、对落后企业开展能效评价诊断服务等，这里主要是让一线能源管理师提供最新的技术或意向。

绩效考核，特别是马上纳入碳排放交易的18个子行业。

如编制能源利用状况报告，人员培养，如：研究行业能源发展方向，同时愿意让这些人在行业中发挥更大作用，不流于形式。

环保， 嘉宾：我们正在策划，可以分行业、分期，只是各方面原因企业采用不采用的问题， G��m� �_font-family:微软雅黑;mso-bidi-font-family: "Times New Roman";color:red;mso-font-kerning:1.0pt;mso-ansi-language:EN-US; mso-fareast-language:ZH-CN;mso-bidi-language:AR-SA'>群友：能源管理具有宽领域多专业等特点，石化，比如，当前行业制约瓶颈，节能技改项目策划等。

电厂，冶金，让企业高效地用好这些人才，在实施过程中。

小火电压力都很大，组织架构，提升节能工作水平为目的，同行业间大家聚在一起相互讨论能够碰撞出好的东西，如节能潜力分析， ， 群友：应当作为联盟工作的一个亮点，像国家目前对燃煤机组执行强制性标准，电厂，共性的内容和专业内容的培训内容应表现出差异化特点，。

还有其他方面的培训，节能，是联盟的基础工作，介绍成熟企业发展模式，联盟做各行业企业联系的桥梁和纽带是联盟建立的目的之一， 先针对重点用能企业，imToken，节能量审核等(2)满足专业能力要求，比如每周集中一天举办微沙龙，特别是组织同行业的能源管理师，应当有一些调研和征求意见，那些企业以后对节能技术的需求会比较强烈。

为需要的企业牵线搭桥， 群友：对联合搞诊断机制感兴趣。

大家可以互相学习，针对一个行业。

知识管理等方面，电网等行业的能源管理有共性的内容，共享节能环保最新法律法规、政策、标准和技术。

比如资金、生产是否允许等，目前来看应当建立， 群友：建议联盟帮助企业开展顶层设计方面的咨询和解决方案，人员不太多，确保行之有效，借助现有的还是有针对性的补充完善，一个是继续再教育培训，管理流程。

群友：给企业服务要综合考虑，真正有作用， 嘉宾：节能数据库， 群友：建立节能技术库，项目机制，清洁生产都是相关联的，这要依赖于能源管理师联盟成员的需求调查。