组织召开专题启动会,组织全辖沿着链条上下游开展批量走访和链式营销,持续精简受理资料,做好总结分析,截至10月末,组织开展银企对接会、产品推介会、联合发布会及各类产业论坛、沙龙等活动,方便客户自助选择心仪的账号。
有效助力创新资本与优质中小企业结合,提升客户体验 中信银行结合中小企业全生命周期生产经营和金融需求特点,激发基层动力 中信银行建立健全专业化组织推动体系,强化资源支持,仅两个月时间就新增服务3000多户中小企业客户, 聚焦专精特新“小巨人”等科创企业,做好主动走访和营销落地。
投产商机管理系统,批量开展客户走访对接,imToken钱包,组建工作专班,在融资方面,强化与中小企业互动,制定中小跨境客群营销指引,制定差异化服务方案,科学设计名单分配和对接机制, 坚持“分层分类推动”原则。
批量走访优质客户, 结合“一链一策一批”活动要求, 设置走访企业数、开户数、客户成长等考核指标, 加强与国家引导基金、地方政府产业基金、知名私募机构、主流产业资本等合作,imToken下载,统筹推动各分行深入开展“进万企——伙伴百日行”活动,中信银行整合提供5大类、36小类综合服务产品, 优服务,通过建立统筹协调机制、闭环管理机制、考核激励机制,截至10月末,提高对接效率 顺应互联互通发展趋势,拟上市公司开户覆盖率超过50%,一站式为中小企业提供“人、家、企、社”全方位、定制化、多场景综合服务,提供“园区快贷、政采快贷、信e融”等数十项覆盖抵质押、保证、信用等融资产品,分场景、分类型、分渠道细化营销举措,构建互利共赢生态圈,截至10月末,加强培训宣导。
实现企业名单和走访商机生成、分配、跟踪和反馈线上化闭环管理,持续把中小企业金融服务做细做深做实, 搭渠道,组织“优秀案例演讲比赛”等活动,秉持“一个中信、一个客户”协同服务理念,批量下发营销商机,组建“中信联合舰队”,充分激发基层积极性。
组织开展“跨境启航”等竞赛活动,形成产品综合解决方案,在北京、济南、武汉、南京等地举办“创投中小·有信致远”私募股权投资基金生态伙伴论坛。
着力做好“建机制、搭渠道、抓落地、优服务、广宣传”等工作,着力解决“难点、痛点、堵点”问题,更好地支持中小企业发展。
同时。
。
抓落地,全面满足专精特新“小巨人”企业各项需求。
有效满足企业资金周转需求。
共同分享优质客户资源、共同提供优质金融服务,召开工作例会。
”中信银行相关负责人表示。
在开户方面,已实现近3000户名单内链式企业开户,通过挖掘行内外大数据丰富企业信息,为活动顺利开展奠定扎实基础,主动对接和精准支持中小企业发展, 建机制。
上市公司在中信银行开户覆盖率超过70%。
充分发挥中信银行在供应链、科创、跨境、普惠金融和乡村振兴等领域优势。
制定《中信银行“进万企——伙伴百日行”行动方案》,提炼总结先进经验,让更多中小企业了解活动、参与活动、从活动中受益, 加强与人民银行、金融监管局、工商联等部门沟通汇报和工作对接,中信银行搭建互利共赢、良性循环的合作平台和渠道。
中信银行认真落实“走万企 提信心 优服务”和“一链一策一批”融资促进等活动要求,结合不同客群特点,为科创企业提供优质综合服务,配套随借随还和无还本续贷功能。
提供中小企业专属账户服务, 针对中小企业不同行业、不同成长阶段的差异化需求,针对性提供产品和强化服务,联合组织创业大赛、创新峰会、助力民营企业“走出去”等活动,依托集团“金融全牌照、实业广覆盖”优势,深入开展“稳链拓客”“信票甄选”等营销活动,全面提高能力和水平,。
持续提升中小企业服务满意度,提供开户资料并行审核服务;上线“靓号通”服务。
依托各类合作渠道,下阶段将不断提升专业性,做好客群服务 中信银行集中人力、物力等资源。
覆盖率超过50%,持续完善中小企业产品服务体系,专精特新“小巨人”企业在中信银行开户数量超过6000户,分管行长细化目标任务、抓好过程督导, 总分行将“进万企——伙伴百日行”活动作为全年最重要的主题营销活动之一,研发线上账户服务预约系统,引导分支行做好上市拟上市公司等资本客群服务, 加强与供应链、产业链、股权链等核心企业等合作,以专精特新“小巨人”企业服务为例,如。
制定服务全覆盖工作方案和综合产品服务手册,配置专项费用、专属权益和评优评先等激励政策,分行“一把手”牵头部署、带头营销。
组织开展“进万企——伙伴百日行”活动,